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Selección honesta de oportunidades y uso de DPMO para impulsar la mejora

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Selección honesta de oportunidades y uso de DPMO para impulsar la mejora

El DPMO puede manipularse en un solo movimiento: inflar el conteo de oportunidades. Contar cada borde de tableta, cada milímetro de sello, cada carácter impreso como una oportunidad separada y los mismos 60 defectos se distribuyen en un denominador mucho mayor. El nivel sigma aumenta, la línea no ha cambiado y el farmacéutico que abre un blíster con una cavidad vacía no está en una mejor situación. Una oportunidad honesta es una característica inspeccionada, distinta, que puede fallar de manera independiente y que el cliente notaría.

Una regla práctica para la línea de blísteres: una oportunidad por cavidad (llenado y condición de la tableta juntos), una para el sello y una para la impresión. Si un tipo de defecto nunca se inspecciona, no es una oportunidad. Mantenga la misma definición durante meses y en líneas que fabriquen productos similares para que las tendencias y comparaciones tengan sentido.

Utilizado con honestidad, el DPMO se convierte en una herramienta de dirección. Divídalo por tipo de defecto, clasifique los tipos de mayor a menor y enfoque el esfuerzo de resolución de problemas en el principal. Recalcule cada semana con la misma definición y observe cómo cambia el número. Un DPMO en descenso que nadie puede explicar es suerte; un DPMO en descenso vinculado a una corrección específica es mejora.

Concepto clave
Defina las oportunidades como puntos de fallo distintos, inspeccionados y relevantes para el cliente, fije la definición y deje que el DPMO por tipo de defecto guíe el esfuerzo de mejora.
Ejemplo práctico
Un supervisor propone contar 40 oportunidades por tarjeta en lugar de 12. Con las mismas 2.500 tarjetas y 60 defectos, el total de oportunidades se convierte en 100.000, DPO = 0,0006 y DPMO = 600, lo que se lee como aproximadamente 4,7σ en lugar de 4,4σ. Nada cambió en la línea. El ingeniero de calidad rechaza la propuesta y, en su lugar, desglosa los 60 defectos: 38 defectos de alimentación de tabletas dan una contribución de DPMO de 38 / 30.000 × 1.000.000 ≈ 1.267, lo que convierte al alimentador en el primer objetivo claro.

Procedimiento estándar

  1. 1Enumere las oportunidades candidatas y elimine aquellas que no sean distintas, no se inspeccionen o no sean perceptibles para el cliente.
  2. 2Documente el conteo final de oportunidades y fíjelo para el período de informe.
  3. 3Calcule el DPMO por tipo de defecto y clasifique los tipos.
  4. 4Asigne el trabajo de mejora al tipo mejor clasificado y recalcule con la misma definición después de la corrección.
  5. 5Revise la definición de oportunidad solo cuando el producto o el método de inspección cambien genuinamente, y registre el cambio en los registros.

Resumen de la lección

  • ✓Aumentar el conteo de oportunidades eleva el nivel sigma en el papel y no cambia nada para el cliente.
  • ✓Dividir el DPMO por tipo de defecto convierte una métrica de informe en una lista de acciones priorizadas.

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