Tingkat Kinerja, Waktu Siklus Ideal, dan Hambatan Kecil

Kinerja membandingkan apa yang sebenarnya diproduksi oleh lini selama waktu operasi terhadap apa yang dapat diproduksi pada kecepatan idealnya. Waktu siklus ideal adalah waktu tercepat per unit yang dirancang untuk mesin, tanpa perlambatan. Pada lini pengisian botol, hal ini biasanya dinyatakan sebagai laju, misalnya 250 botol per menit, yang berarti waktu siklus ideal sebesar 1 ÷ 250 = 0,004 menit per botol.

Kinerja = (Waktu Siklus Ideal × Jumlah Total) ÷ Waktu Operasi. Bagian atas pecahan adalah waktu yang seharusnya dibutuhkan untuk menghasilkan output pada kecepatan ideal. Jika lini memproduksi 85.800 botol dan seharusnya memakan waktu 343,2 menit, tetapi waktu operasi adalah 390 menit, maka 46,8 menit yang hilang disebabkan oleh penurunan kecepatan dan hambatan kecil yang tidak dicatat oleh siapa pun.

Hambatan kecil adalah pembunuh diam-diam di sini. Pengisi yang berhenti selama 20 detik setiap beberapa menit karena botol terguling tidak pernah tercatat dalam log waktu henti, tetapi hal ini mengurangi output sepanjang shift. Menjalankan lini pada 220 botol per menit alih-alih 250 botol per menit "untuk aman" memiliki efek yang sama. Kedua kerugian tersebut masuk dalam Kinerja, itulah sebabnya Kinerja sering kali menjadi faktor yang paling sulit dijelaskan kepada supervisor yang hanya melihat log waktu henti yang bersih.