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Calcolo dei Difetti per Unità (DPU)

Narrazione audio (Voxtral)Voxtral♀ Voce femminile

Calcolo dei Difetti per Unità (DPU)

I difetti per unità (DPU) rappresentano la prima metrica da calcolare e la più semplice da spiegare a chiunque lavori sulla linea. DPU = difetti totali ÷ unità ispezionate totali. Un DPU di 0,024 significa che, in media, ogni scheda presenta 0,024 difetti, o in altri termini, ci si aspetta circa 24 difetti ogni 1.000 schede.

Il DPU è utile perché monitora la linea senza necessità di conteggiare le opportunità. Gli operatori possono riportarlo su un grafico di controllo al termine di ogni turno. Il suo limite è che non consente di confrontare prodotti con complessità diverse. Una scheda con 10 cavità e una con 30 cavità potrebbero entrambe mostrare un DPU di 0,024, ma la scheda con 30 cavità ha il triplo delle possibilità di errore ed è quindi più performante per opportunità. Questa lacuna viene colmata da DPO e Difetti per milione di opportunità (DPMO).

Concetto chiave
DPU = difetti ÷ unità; è la misura più rapida per il reparto produttivo, ma ignora la complessità del prodotto.
Esempio pratico
In una settimana, la linea produce 2.500 schede da dieci cavità per un singolo prodotto e l'ispezione registra 60 difetti: 38 compresse vuote o rotte, 15 difetti di sigillatura e 7 difetti di stampa. DPU = 60 / 2.500 = 0,024 difetti per scheda. Riportato accanto al valore della settimana precedente di 0,031, si evidenzia un miglioramento della linea, e la suddivisione per tipo mostra che l'alimentazione delle compresse è il contributore principale.

Procedura standard

  1. 1Somma i difetti rilevati nel periodo dal registro di ispezione.
  2. 2Somma le unità ispezionate nello stesso periodo.
  3. 3Dividi i difetti per le unità per ottenere il DPU.
  4. 4Suddividi il totale dei difetti per tipo in modo da evidenziare la categoria più rilevante.

Sintesi della lezione

  • ✓Il DPU è semplice ed efficace per monitorare un singolo prodotto nel tempo.
  • ✓Il DPU non consente un confronto equo tra prodotti con un numero diverso di opportunità.

Monitoraggio dei progressi

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